Warum wir MomPower gegründet haben
Unternehmen 20. März 2026 2 Min. Lesezeit

Warum wir MomPower gegründet haben

Von OrbitStore Team

Als wir OrbitStore gestartet haben, war klar: Die erste Marke muss das Modell beweisen. Wir brauchten ein Produkt mit echter Nachfrage, einer klar definierten Zielgruppe und Platz für eine Marke, die diese Zielgruppe tatsächlich in ihrer Sprache anspricht.

Kreatin war die naheliegende Wahl. Es ist eines der am besten erforschten Supplements der Welt. Hunderte Studien belegen die Wirkung auf Kraft, Erholung und zunehmend auch auf die kognitive Leistungsfähigkeit. Die Wissenschaft ist nicht neu. Neu ist, an wen wir uns richten.

Wer in einen Supplement-Shop geht, sieht Kreatin für Bodybuilder, Sportler und Fitness-Enthusiasten. Die Verpackungen sind aggressiv. Die Sprache dreht sich um Performance. Nichts davon sagt: „Das ist für die 34-jährige Mutter, die seit acht Monaten nicht mehr als fünf Stunden am Stück geschlafen hat und ständig vergisst, wo ihr Handy liegt."

Aber genau diese Mutter könnte profitieren. Studien zu Kreatin und kognitiver Funktion zeigen vielversprechende Ergebnisse unter Schlafentzug und mentaler Erschöpfung. Das beschreibt die frühe Elternzeit ziemlich treffend.

Also haben wir MomPower gebaut. Das Produkt ist simpel: Kreatin-Monohydrat in einem sauberen Format, nichts Exotisches. Der Unterschied liegt in allem drumherum. Das Branding ist warm, nicht aggressiv. Die Kommunikation spricht über Brain Fog und Alltagsenergie, nicht über Bestleistungen und Muskelmasse. Die Verpackung passt auf die Küchenablage, nicht in die Sporttasche.

Wir sind zuerst in Deutschland und den Niederlanden gestartet. Beide Märkte haben gesundheitsbewusste Verbraucher, gute Logistik-Infrastruktur und etablierte Online-Nachfrage nach Supplements. Der Shop läuft auf Shopify, Zahlungen gehen über Shopify Payments, und der Versand erfolgt innerhalb der EU.

MomPower ist der erste Beweis, dass das OrbitStore-Modell funktioniert. Infrastruktur einmal aufbauen, eine Marke für eine spezifische Zielgruppe gestalten, schnell launchen. Die nächste Marke wird einen völlig anderen Markt bedienen. Aber der Motor darunter bleibt derselbe.